UTE a través de su gerencia Consultoría Externa - CONEX - capitaliza la experiencia y el conocimiento del equipo de profesionales y técnicos de la empresa, permitiendo trasladar su experiencia a otras organizaciones y logrando de este modo la transferencia del modelo de gestión adoptado.
A partir de 1993, se han encarado proyectos de desarrollo corporativo en organizaciones de gran porte y altamente burocratizadas, así como en otras de menor complejidad, que permitieron generar resultados que testimonian la capacidad de UTE de garantizar, para cada uno de sus clientes, la integralidad, el compromiso, la apuesta al cambio cultural, la búsqueda de consensos, la orientación a los resultados y el cambio tecnológico.
No se trata simplemente de cambiar sino de transformar las empresas, contribuyendo a la resolución de sus desafíos estratégicos, tecnológicos y operacionales.
Las áreas de colaboración son muy diversas, pues surgen del conjunto de las actividades que se desarrollan en UTE, que trascienden las tareas propias del negocio eléctrico. UTE incursiona en numerosas áreas del conocimiento para su propia gestión, lo que pasa a integrarse como parte del capital intelectual de la empresa. Nuestros proyectos involucran aspectos de desarrollo corporativo y de gestión empresarial, así como temas específicos vinculados al negocio eléctrico.
La permanente innovación tecnológica, la introducción de herramientas informáticas y la racionalización de los procesos son componentes esenciales en nuestros proyectos, más allá del porte y la complejidad de cada uno en particular.
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