29/10/2026 Cerrar ciclos, abrir puertas

23/12/2019

“Trayectos” permite que las y los trabajadores acrediten el saber adquirido en la práctica y complementen su formación culminando el bachillerato, lo que los pone además en condiciones de acceder a una formación terciaria. En esta oportunidad fueron trece varones y una mujer quienes completaron la experiencia.

El viernes 20 se realizó la entrega de los diplomas de bachilleres en Operación y Mantenimiento de Instalaciones Eléctricas de Media y Baja Tensión. Participaron del acto el directorio de UTE, encabezado por su presidente Ing. Gonzalo Casaravilla y la gerente general interina Ing. Silvia Emaldi y representando a CEIP el consejero Mtro. Tec. Miguel Venturiello.

La incorporación de UTE al proyecto “Acreditación de Saberes y Trayectos” se da en el marco del convenio que la empresa tiene suscrito con UTU, que posibilita también que jóvenes ajenos a UTE cursen el mismo bachillerato en los centros de capacitación que el ente dispone en Montevideo y Paso de los Toros.

RECONOCER EL TRABAJO COMO GENERADOR DE CONOCIMIENTO

Trayectos parte de la base de que la experiencia laboral genera un conocimiento acumulado que puede ser aprovechado en beneficio del trabajador y de la empresa. Aquellos trabajadores y trabajadoras que no han culminado el segundo ciclo de enseñanza media y que se desempeñan cumpliendo tareas en áreas técnicas relacionadas con este bachillerato pueden acreditar sus conocimientos y completar su formación para así graduarse como bachilleres.

Venturiello hizo un recorrido histórico de los caminos y acciones tomadas para llegar finalmente a la creación de este programa. “Esto supone un cambio de paradigma que permite que las y los trabajadores acrediten el saber adquirido en la práctica y complementen su formación culminando el bachillerato, lo que los pone además en condiciones de acceder a una formación terciaria”, remarcó.

Destacó cómo el convenio realizado con UTE aporta grandes beneficios para ambas instituciones, como infraestructura, formadores y carreras aportados por UTE y la devolución de la contribución por parte de UTU, posibilitando a los funcionarios y funcionarias del ente culminar sus estudios con estos nuevos planes de formación.

El presidente de UTE felicitó a los trabajadores por el esfuerzo y el sacrificio, resaltando el deseo de superación de las personas. También recalcó el beneficio que es para la empresa y para las personas involucradas la obtención de un título que valida sus conocimientos y los habilita a, en un futuro, ser también formadores.

29/10/2026 Servicio Médico de UTE: del pulmotor a la salud ocupacional

17/12/2019

El martes 17 se celebraron los 25 años de iniciados los chequeos físicos ocupacionales por los que pasan rutinariamente todos los trabajadores y trabajadoras de UTE desde que ingresan a la empresa y durante todo su trayecto en ella. También se inauguraron obras edilicias en su Servicio Médico.

En la celebración participó el ministro de Salud Pública, Jorge Basso, junto al presidente de UTE Gonzalo Casaravilla, los directores Cristina Arca y Walter Sosa, la gerente de Servicios Corporativos Silvia Emaldi, la jefa de Medicina Laboral Ema Camacho y otros jerarcas y funcionarios/as de la empresa.

Basso remarcó que UTE “hace muchísimos años tiene incorporada la política de la prevención en salud" y reconoció la política de la empresa eléctrica en ese terreno.

El Servicio de Salud de UTE está, desde antes de que la ley lo mandatara, insertado en el Sistema Integrado de Salud. Este servicio cumple, como hoy dispone la legislación, funciones esencialmente preventivas y de asesoramiento para lograr la adaptación del trabajo a las capacidades de los trabajadores, habida cuenta de su estado de salud física y mental. Todo esto en el reconocimiento de que el trabajo es un determinante central en la salud de las personas.

LA HISTORIA DESDE EL PULMOTOR

A mediados del siglo pasado, cuando no era ni imaginable el pensar en Servicios de Emergencia, el Servicio de Pulmotor de UTE excedía su objetivo primario, que era la atención de accidentados por choque eléctrico, y terminaba atendiendo y asistiendo a la población de Montevideo en diversas emergencias médicas.

En el año 1992, luego de haber atravesado un importante período de sequía que obligó a un prolongado uso de las centrales térmicas con la consiguiente recarga a sus trabajadores, comenzó a producirse en ellos un aumento de problemas cardiovasculares. Esto dio origen a una evaluación cardiovascular a esa población realizada por el Servicio Médico, actividad que podemos considerar como origen de los chequeos psicofísicos que hoy son corrientes en UTE.

En noviembre de 1994 se dio cierre al Servicio de Pulmotor de UTE debido a que la aparición de empresas privadas de emergencia médica redujo a la mínima expresión el uso del servicio que se prestaba. Es a partir de ese momento que se readaptó el Servicio Médico para cumplir con las demandas de atención en la salud de la empresa, comenzándose a realizar en forma regular los chequeos psicofísicos a los funcionarios de UTE, chequeos que determinaban la habilitación psicofísica del trabajador para el cumplimiento de las tareas de su cargo.

PIONERO EN SALUD EN EL TRABAJO

Hoy se cumplen 25 años de esos chequeos, que acompañan al funcionario desde su ingreso hasta su egreso y en la adaptación en cada uno de los puestos de trabajo que recorre durante su vida laboral. Todo esto en una Unidad de Medicina Laboral que cuenta actualmente con personal idóneo, un local y un instrumental adecuado para realizar las funciones de un Servicio Ocupacional.

El Servicio Médico de UTE reconvirtió a su servicio de salud y recorrió el camino a la implementación de un Servicio de Salud en el Trabajo, tiempo antes que la legislación nacional determinara su obligatoriedad a través de los decretos 127/014 y 126/019 reglamentarios de la Ley N° 15.695 que ratifica en nuestro país el Convenio 161 de la OIT.

UTE cuenta actualmente, aún antes de que la ley lo determine, con un Servicio de Salud en el Trabajo insertado en el Sistema Integrado de Salud. Y que como la legislación mandata, cumple con funciones esencialmente preventivas y de asesoramiento para lograr la adaptación del trabajo a las capacidades de los trabajadores, habida cuenta de su estado de salud física y mental. Todo esto en el reconocimiento que el trabajo es un determinante central en la salud de las personas.

Es así que para cumplir con todos estos cometidos, Medicina Laboral más allá del chequeo se encuentra en innumerables ocasiones al lado de los trabajadores. Cuidándolos durante su horario de trabajo a través del dictado de cursos de RCB, vigilancia de los DEA, realizando la promoción de Hábitos saludables, etc. Y acompañándolos en instancias, muchas veces dolorosas, como los accidentes, las licencias médicas, jubilación por enfermedad, fondo de solidaridad y otras gratificantes como licencias maternales, lactancia, Jornada de Promoción de Salud o de Integración.

MEJORAS EDILICIAS

En el presente año 2019 las instalaciones del Servicio Médico finalizaron una muy importante obra edilicia, que modernizó sus espacios y los transformó de un modo funcional y práctico para el adecuado desarrollo de sus obligaciones.

Esta mejora edilicia fue acompañada con una importante mejora técnica e informática que se está implementando. Recientemente se implementó la Auto Agenda Electrónica para establecer día y hora de chequeo vía web.

29/10/2026 107 años de UTE: celebración, balance y desafíos

18/11/2019

El viernes 15, en las instalaciones de “La Muralla” (ex Central Calcagno, hoy día reconvertida en centro de actividad social y deportiva para niños y adolescentes de hogares del INAU y para el barrio) se celebraron los 107 años de UTE, en una ceremonia presidida por el Directorio en pleno, encabezado por el Dr. Ing. Gonzalo Casaravilla ante un nutrido auditorio.

A lo largo del festejo se realizaron reconocimientos y entrega de diplomas a funcionarios con 30 y 40 años de servicio, así como también a quienes se acogieron al beneficio de la jubilación y hubo espacio para un momento de recogimiento en memoria de las compañeras y compañeros fallecidos.

El presidente Gonzalo Casaravilla repasó los avances de 10 años de gestión: cambio de Matriz Eléctrica, Ciclo Combinado, Inclusión Social, Electrificación Rural y Redes Inteligentes, entre otros.

EL PAÍS DE LA NUEVA MATRIZ ENERGÉTICA

El cambio de matriz energética y la llegada definitiva -y para quedarse- de las energías renovables no convencionales (principalmente energías eólica y fotovoltaica) permitió que se dejara atrás el “gestionar los apagones” para pasar a liderar la transformación de la matriz eléctrica a nivel mundial.

En el marco de una política de Estado y con un criterio de soberanía, Uruguay planificó el cambio de su matriz. Así se determinó que el óptimo para un país como el nuestro es la incorporación de energías renovables no convencionales: cuando hay viento y sol ahorramos el agua de las represas; cuando no hay viento y sol usamos esa agua; y para poder usarla sin riesgo tenemos respaldo térmico.

Se inauguró el lunes 11 de noviembre el Ciclo Combinado de la Central de Punta del Tigre B, que permite optimizar el gasto de combustible a través de una turbina que aprovecha el vapor generado por las otras dos. La inversión rondó los U$S 500 millones y es la más importante que ha hecho un organismo público en los últimos 40 años.

¿El mayor beneficio? Nuestro país se asegura el respaldo térmico por los próximos 25 años. Pero además el proceso de esta obra marcó el valor de la negociación colectiva llevada a cabo por el Ministerio de Trabajo y Seguridad Social (MTSS) en un proyecto sumamente ambicioso y con muchas aristas.

INVERSIÓN PARA LA MEJORA CONTINUA

En los últimos 10 años, en el sector eléctrico se invirtieron 7.000 millones de dólares. De ellos, más de 3.000 millones fueron aportados directamente por UTE. El volumen total de inversión representa 1,3% del PBI del período en infraestructura eléctrica, en generación, trasmisión y distribución, y hasta en herramientas y seguridad para los trabajadores.

Otro gran logro es sin duda alguna el alcanzado en electrificación rural. Entre 2009 y 2019 se construyeron 9.113 kilómetros de red eléctrica, los que permiten lograr que un 99,8% de los hogares en todo el país esté conectado a la red. El incremento de los kilómetros de red en el medio rural ha sido de 19% en el período 2010-2019.

Hoy la vida ha transformado el servicio eléctrico en un derecho, porque satisface una necesidad básica de todas las personas.

Por eso UTE ha desarrollado en los últimos años un Plan de Inclusión Social, que ha posibilitado regularizar más de 27.000 servicios desde 2013. Los beneficiarios son compatriotas en contextos socioeconómicos vulnerables, la mayoría en “asentamientos”. Su ingreso al sistema eléctrico formal contribuye a crear ciudadanía, genera derechos y obligaciones.

Con estímulos, con tarifas especiales por un lapso determinado, con acompañamiento de profesionales y técnicos, se ha logrado que el 72% de estos hogares está al día con su factura y el 88% se mantiene dentro del sistema, aun con problemas.

Concebido así, el plan no solo contribuye a la inclusión de muchas familias, sino que es rentable para UTE: ganamos todos.

En la práctica, en el día a día, todo lo hecho se traduce en mejoras en la calidad de vida de los ciudadanos y ciudadanas, porque hoy estamos convencidos que la energía eléctrica es un derecho.

SEGUIMOS INNOVANDO

En el marco de la celebración de sus 107 años, UTE lanzó además cuatro novedades que apuntan a mejorar su contacto con los clientes, ampliando aún más la comunicación omnicanal con ellos, explotando al máximo la revolución digital que gana terreno día a día y que ya es parte de UTE.

Estos cuatro nuevos productos son:

- “Mi Servicio”, una nueva funcionalidad de la App de UTE que permite al cliente tener en su celular información rápida sobre el servicio en general y sobre el suyo en particular.

- La posibilidad de contactarse en cualquier momento vía WhatsApp.

- Una tercera novedad es la inclusión en la página web de un nuevo mapa para conocer el estado del servicio en todo el país, agregando las incidencias de gran porte.

- Finalmente, la restante es la puesta en práctica de un sistema de notificaciones vía SMS a los clientes adheridos a los planes “Más Confort” y “Más por Menos”, para que puedan sacar el mayor provecho a su experiencia.

¿Y CÓMO NOS VEN “DESDE AFUERA”?

UTE es primera en América Latina y el Caribe en calidad de servicio. La empresa eléctrica del Estado uruguayo es la mejor evaluada por sus clientes entre 42 compañías de la región, públicas y privadas, y por este motivo ganó el Premio de Oro 2019 de CIER (Comisión de Integración Energética Regional). El 88,6% de los usuarios del servicio eléctrico en Uruguay considera que éste es “Bueno” o “Muy bueno”. Es la primera vez que UTE, en las diecisiete ediciones de la investigación, obtiene este reconocimiento.

En ocasión del reconocimiento, el director nacional de Energía del MIEM, Rubén García, especificó que "Uruguay hizo un cambio de la matriz energética en muy poco tiempo debido a que existe una política energética y también porque tiene una empresa pública que ejecuta esa política". Y agregó: "Sólo la tarifa, aislada, no es un dato. Hay que ver también la calidad del servicio. Y de eso estamos orgullosos como país".

MUJERES Y HOMBRES DE UTE

Dentro de la agenda de la empresa, el relacionamiento respetuoso con el sindicato siempre ocupó un rol fundamental. Por eso la memoria y el reconocimiento de las víctimas del proceso cívico militar tuvieron su espacio en la actividad del ente en los últimos años. Desde la consagración del “Día del Funcionario de UTE” hasta el homenaje al histórico dirigente de AUTE Wladimir Turiansky, el abanico es grande en lo que refiere a reconocimiento, evocación y memoria.

Prueba de ello y en una demostración clara de republicanismo, el Ing. Rodolfo D'Amado, el Ing. José Serrato, el Dr. Alberto Volonté, el Esc. Ricardo Scaglia y el Ing. Beno Ruchansky, todos ellos ex presidentes de UTE, junto con el actual se unieron en un homenaje a los trabajadores del ente con una placa descubierta en la Central Calcagno.

Luego de una semblanza trazada por el director Ing. Walter Sosa, acompañada por palabras de Gabriel Soto, presidente de AUTE, se descubrió una placa en memoria de Wladimir Turiansky, quien fue funcionario de la Central Calcagno y desde ahora la sala de máquinas de la vieja planta lleva su nombre.

EL ORGULLO DE LA SINERGIA CONSTANTE

UTE innova. UTE se desarrolla. UTE crece. UTE cumple un rol social muy importante.

Un claro ejemplo de ello lo constituye el trabajo realizado en conjunto con la Fundación La Muralla, generando espacios de inclusión en instalaciones de UTE, rescatando la memoria y el patrimonio cultural de la empresa, volcándolo en provecho de la sociedad. Allí tuvo lugar el Acto Aniversario, en medio de paredes acondicionadas para la escalada deportiva.

El futuro es un desafío. UTE planificó en forma soberana para el mismo, garantizando el suministro y optimizando el costo de generación, revirtiendo las carencias en inversiones.

Se ejecuta el cambio en equipo y se actualiza en forma permanente la planificación, gestionando para maximizar el beneficio de las inversiones. Hay un clima de planificación a nivel nacional, UTE es el brazo ejecutor de una política energética de Estado.

En síntesis: en el mundo se están preguntando cómo transformar sus matrices eléctricas, cómo incorporar las energías renovables, las tecnologías de la información, las mejores prácticas. Aquí en Uruguay tenemos ya un modelo, un modelo diferente, en el cual la energía no es una mercancía sino un derecho y lo gestionamos con responsabilidad y sustentabilidad económica, social y ambiental.

La energía es de todos. El orgullo por la tarea realizada, también.

29/10/2026 Centro de Procesamiento de Datos de UTE en el ANTEL Data Center

14/11/2019

Significa también un importante avance en la infraestructura de base requerida para desarrollar el proyecto estratégico de UTE de Redes Inteligentes.

El Centro de Datos de UTE se encuentra en una de las cuatro salas de servidores del ANTEL Data Center Ing. José Luis Massera, en el Polo Tecnológico de la ciudad de Pando.

UTE utilizará en exclusividad una sala que cuenta con 126 gabinetes para alojar equipamiento de cómputo, almacenamiento y comunicaciones. El convenio firmado con ANTEL permite duplicar la capacidad total que dispone UTE actualmente.

Se suscribió un Acta de toma de posesión de UTE de la sala en el Data Center de ANTEL en la ciudad de Pando, por parte del presidente de UTE, Dr. Ing. Gonzalo Casaravilla y el de ANTEL, Ing. Andrés Tolosa.

El presidente de UTE reconoció el trabajo de los actores anónimos en la concreción de este proyecto. “Esto es la unión de dos monstruos ANTEL y UTE”, subrayó. Agregó además: “Para UTE la energía no es una mercancía sino un derecho” y "Hay que tener las luces prendidas para recibir los desafíos que se vienen".

Finalmente reflexionó: "La política de UTE es maximizar los recursos propios. El caso de las Redes Inteligentes es paradigmático ya que está totalmente desarrollado por equipos de UTE" y "En el caso del Data Center, UTE tenía una necesidad y ANTEL tenía la posibilidad de proporcionarla y se asoció, provocando la sinergia entre dos grandes empresas públicas".

Por su parte el presidente de ANTEL Ing. Andrés Tolosa, mencionó que con la entrega de la sala a UTE culmina una etapa: una cuarta parte del Data Center ahora corresponde a UTE, destacando además que ambas empresas son socias en este emprendimiento.

Esta alianza entre ANTEL y UTE permite a UTE contar con una de las infraestructuras más potentes y modernas del continente para alojar las tecnologías de la información y comunicaciones que sustentan los sistemas corporativos y operativos de la empresa.

Una prueba más de la importancia estratégica que reviste la acción conjunta de dos empresas públicas, alineada a los objetivos de desarrollo nacional.

29/10/2026 Casaravilla: la tarifa para Pymes es la más baja de la región

10/10/2019

El 10% de los usuarios de electricidad está diseminado en el 90% del territorio nacional, y a ellos “también hay que brindarles el servicio”, dijo el presidente de UTE, Gonzalo Casaravilla. Por eso, apuntó, es injusto comparar el costo de la energía eléctrica que brinda UTE con el de una empresa que abastece una sola ciudad.

“Me enojo –dijo Casaravilla- cuando comparan la tarifa de UTE con la de una empresa que da electricidad en San Pablo”. El costo de abastecer a un usuario que está en un rincón apartado del interior del país es muy superior al de otro en el centro de Montevideo, pero aquel tiene el mismo derecho de gozar del servicio eléctrico y al mismo precio, apuntó el jerarca. Eso es lo que hace una empresa pública como UTE, cuya finalidad no es recaudar sino brindar un servicio que, hoy, es un derecho, añadió.

Casaravilla hizo estas apreciaciones el miércoles 9 en la ciudad de San José, donde compareció ante vecinos y representantes de los medios de prensa locales, en una nueva presentación de las que viene realizando en el interior del país. El titular de UTE reiteró que para las pequeñas y medianas empresas hoy la tarifa eléctrica es la más bajo de la región, y que para el resto de la sociedad ha bajado 21% con respecto a la inflación en los últimos diez años.

Casaravilla expuso el balance de situación y futuro del sector eléctrico en el Museo Departamental de la ciudad de San José. Allí rindió cuentas sobre tarifas, planes inteligentes, electrificación rural, energías renovables y otros temas de importancia para la población.

CAMBIO EN LA MATRIZ ENERGÉTICA

Uruguay cuenta con una política energética cuyas bases se definieron en el año 2008 y que en 2010 se transformó en un acuerdo entre todos los partidos políticos con representación parlamentaria. El óptimo para nuestro país es la incorporación de energías renovables. En el marco de esa política y con un criterio de soberanía, Uruguay planificó el cambio de su matriz eléctrica.

“La gente consume cada vez más energía. Por eso UTE acompaña ese aumento de la demanda con planes para pagar menos”, dijo Casaravilla. Expresó además que todos los planes que UTE ha instrumentado destinados a bajar el costo de la energía son posibles por el cambio de la matriz energética.

En los últimos años UTE implementó una serie de productos comerciales que están indisolublemente vinculados con ese cambio de la matriz: tarifas doble y triple horario, planes de recambio de electrodomésticos hacia tecnologías más eficientes, descuentos comerciales, ofertas de oportunidad para empresas, plan UTE Premia (y ahora Plan UTE Premia Doble), tarifas estacionales, etcétera.

En lo que refiere a tarifas, el presidente de UTE manifestó: “Con respecto al IPC las tarifas de UTE han bajado un 20%. Y las de Pymes y tarifa social han bajado más aun. Las Pymes tienen hoy la tarifa más baja de la región”.

EL FUTURO CERCANO

Con relación a las inversiones de la empresa, indicó que en los próximos 10 años Uruguay va a incorporar 400 MW más de energía eólica y 800 de fotovoltaica.

ELECTRIFICACIÓN RURAL

Desde 2009 hasta el agosto de 2019 se habían hecho 9.113 kilómetros de electrificación rural, que permiten llegar a un 99.8% de los hogares en todo el país conectados a esa red. A esto se suma la colocación y reposición de postes por miles. El incremento de los kilómetros de red en el medio rural ha sido de 19% en el período 2010-2019.

“El 90% de los usuarios del servicio eléctrico en Uruguay está en el 10% del territorio. El 10% restante está distribuido en el 90% del país. Y a ellos también hay que llevarles la energía. Por eso es injusto comparar a UTE con empresas que dan servicio en una sola ciudad”, reflexionó Casaravilla.

MEDIDORES INTELIGENTES

UTE está instalando 30 mil medidores inteligentes por mes. La quinta parte de los clientes ya tiene los nuevos equipos y se prevé que para fines de 2022 el 100% de los clientes de UTE cuenten con los mismos. El consumo estimado, por ende, pasa a la historia.

LA ENERGÍA ELÉCTRICA COMO UN DERECHO

Desde hace 107 años UTE brinda el servicio eléctrico en nuestro país. Hoy la vida ha transformado ese servicio en un derecho, porque satisface una necesidad básica de todas las personas.

UTE ha desarrollado un Plan de Inclusión Social que ha posibilitado regularizar más de 27.000 servicios desde 2013. Los beneficiarios son compatriotas en contextos socioeconómicos vulnerables y su ingreso al sistema eléctrico formal contribuye a crear ciudadanía, generando derechos y obligaciones. Con estímulos y tarifas especiales por un lapso determinado, se ha logrado que el 72% de estos hogares esté al día con su factura y más del 80% permanezca dentro del sistema.

LAS EMPRESAS ELÉCTRICAS DEL FUTURO

El negocio eléctrico está cambiando aceleradamente en el mundo.

Las empresas del sector deben poder gestionar las disrupciones en forma flexible y dinámica, deben tener la capacidad de gestionar e innovar a la vez.

UTE lo hace, y para ello cuenta con un activo que la posiciona con ventaja frente a estos desafíos: es una empresa verticalmente integrada, es decir que interviene en toda la cadena del negocio eléctrico (generación, trasmisión, distribución, comercialización).

Se invierte en infraestructura, pero también en el desarrollo del capital humano: UTE incorpora inteligencia a toda su cadena de valor y se aproxima al anhelo de tener el 100% del país electrificado, además de exportar energía a países vecinos.

El futuro es eléctrico, sentenció Casaravilla.

29/10/2026 Edición 2019 de Ingeniería deMuestra

08/10/2019

Ingeniería deMuestra es una feria científico-tecnológica interactiva (organizada por la Facultad de Ingeniería de la Universidad de la República (Fing) y su Fundación Julio Ricaldoni, contando con el auspicio de UTE entre otras empresas) que anualmente reúne más de 100 prototipos y desarrollos innovadores aplicados a la realidad nacional, en la que los propios estudiantes e investigadores presentan los mismos al público que concurre al evento.

El objetivo es explicar los trabajos realizados de manera amena y didáctica para que cualquier persona pueda acercarse a los mismos y comprenderlos. Los asistentes podrán interactuar con los expositores, así como también jugar y divertirse.

Ingeniería deMuestra 2019 (undécima edición) es la más grande de las realizadas, con más de 140 stands y charlas para 700 estudiantes de Educación Secundaria.

Se pueden ver proyectos de robótica, ingeniería ambiental, ciencias físicas, realidad aumentada, inteligencia artificial, soluciones para el transporte, generación de energía, reconocimiento de imágenes e ingeniería química entre otros tópicos.

A modo de ejemplo el público puede conocer el Robot Rovert, que circula esquivando obstáculos (Ver video) y la “Caja de arena de realidad aumentada” (Ver video), que permite interactuar con paisajes en miniatura (esculpe montañas, valles, ríos y volcanes) y también simula lluvias y la circulación del agua por el terreno.

También durante la muestra puede visitarse el Canal de olas y el Túnel de viento del Instituto de Mecánica de los Fluidos e Ingeniería Ambiental así como los laboratorios del Instituto de Física y el nuevo edificio del Instituto de Estructuras y Transporte.

Por info adicional: http://idm.uy

29/10/2026 UTE obtiene otra vez el Premio Nacional de Calidad

05/07/2019

El Premio Nacional de Calidad es el máximo reconocimiento que hace Uruguay a las organizaciones que se destacan por su trabajo en Gestión Total de Calidad, a través de los lineamientos del Modelo de Mejora Continua de Procesos.

Desde 1994 UTE viene transitando por este camino en distintas unidades del Ente. La División TIC, como División Sistemas de Información obtuvo este premio en los años 1998 y 2005. En 2018 se postuló por primera vez como TIC siendo galardonada nuevamente con esta distinción. Del mismo modo las nomas ISO certifican la excelencia y es así que las Divisiones Abastecimientos y Servicios, Económico Financiera, Gestión Humana, TIC y las Áreas Generación y Transmisión, certificaron distintos procesos.

Las distinciones fueron otorgadas por LSQA, institución fruto de la unión del Laboratorio Tecnológico del Uruguay (LATU) y Quality Austria, que se aboca a la capacitación y certificación de productos, procesos e integración de sistemas de gestión.

LSQA: “UTE MODELO”

El presidente de UTE, Gonzalo Casaravilla expresó que “este tipo de recompensa nos interpela como empresa, mostrando el avance en la gestión, a la vez que genera un efecto multiplicador positivo no solamente en el trabajo sostenido, sino también en la mejora en los procesos y los resultados de los mismos. En este desafío estamos todos involucrados”.

Agregó que “un reconocimiento de este tipo no es solo nuestro, sino que es un logro para todo el país, ya que como conjunto generamos sinergia y desarrollo dentro del Uruguay”. “Es un cambio en el concepto de ‘cultura organizacional’, que nos enorgullece y nos impulsa a seguir trabajando, sabiendo que hacemos las cosas bien y por esta razón vamos por más, ahora el reto es el ‘Premio Iberoamericano de Calidad’ y en ese sentido seguiremos trabajando”, aseguró.

El jerarca destacó las áreas en las que UTE es reconocida y dijo que “no es casualidad, sino el resultado de un trabajo en equipo de todos quienes integran la empresa”.

Jorge Arismendi, CEO de LSQA, señaló por su parte que “es un honor y orgullo certificar nuevamente a UTE en todas estas Áreas. Reconocer los logros dentro de una empresa y sus resultados, nos alienta a seguir los lineamientos en materia de excelencia”.

“UTE es una empresa modelo, por esto acompañamos los procesos que la conducen como institución, hacia un desarrollo sostenible, social y productivo”, sostuvo.

EL CAMINO DE LA EXCELENCIA

Enfoque en el cliente, liderazgo, compromiso, toma de decisiones y trabajo en equipo son algunos de los principios tanto del Premio Nacional de Calidad así como de las Normas ISO.

Siguiendo esta dinámica, las unidades Diseño e Instalación de Telecomunicaciones, Mantenimiento de Telecomunicaciones y Operación de Telecomunicaciones, pertenecientes a la División TIC, certificaron la norma ISO 27001 y obtuvieron el Premio Nacional de Calidad versión 2018.

La División Abastecimientos y Servicios certificó en la norma OHSAS 18001 su Planta de Aceite Dieléctrico. La División Económico Financiera, en el Sector Pago a Terceros, certificó en ISO 9001, mientras que el Área Comercial certificó en ISO 9001 sus procesos de Auditorías Energéticas Preliminares y Auditorías Energéticas con Grado de Inversión.

La división Gestión Humana fue certificada con la ISO 9001 en Vigilancia Sanitaria, en tanto que las Áreas Generación y Trasmisión también fueron reconocidas. En la primera fue certificada la central Punta del Tigre en ISO 9001 e ISO 45001, mientras que en la segunda lo fue la División DET por los sectores Montaje de Secciones de Maniobra en 30kV, 60kV, 150kV, Proyectos de Ingeniería de Detalle y Ensayos de Equipos de Potencia, que recibieron las ISO 9001, ISO 14001 e ISO 45001.

29/10/2026 Producir y recuperar postes, otra tarea de UTE

20/06/2019

La impregnación de postes en UTE comenzó en la década de 1950 con la instalación en Montevideo de una planta de impregnación. Por aquellos años el principal destino era el abastecimiento de soportes para la red telefónica, ya que en esa época UTE también prestaba ese servicio.

Entre los años 1972 y 1973 comenzó a operar la nueva planta de impregnación en la localidad de Rincón del Bonete, zona donde se encuentra emplazada la Central Hidroeléctrica Gabriel Terra. La Subgerencia Forestal, dependiente de la Gerencia de Sector Fabricación y Talleres de UTE, es la unidad responsable de la gestión de los activos forestales y el suministro de postes y crucetas de madera impregnados que se utilizan en la construcción y el mantenimiento de las líneas de distribución de energía eléctrica (líneas de media tensión de electrificación rural y líneas de baja tensión) en postación de madera.

VOLUMEN DE PRODUCCIÓN

Esta planta de impregnación, en la que trabajan actualmente 33 operarios, procesa aproximadamente 30.000 postes por año, y aproximadamente 10.000 crucetas de pino. Se trata de 5 tipos de postes y 2 tipos de crucetas normalizados que varían en sus dimensiones de acuerdo a lo que requiere UTE en sus proyectos de líneas de portación de madera. En la actualidad la planta produce entre 3.000 y 4.000 postes por mes. El poste más utilizado en la red de media tensión es el de 10.5m clase 5.

A lo largo de los años el proceso de preservación de madera ha mejorado mediante la incorporación de tecnologías y de nuevos productos preservantes menos tóxicos y contaminantes.

El abastecimiento de postes se realiza 100% desde la Planta de Forestal de UTE y la materia prima proviene de montes propios de la empresa y del suministro de compañías privadas. Lo producido se distribuye entre lo destinado a obras por ampliación o renovación de la red (incluye obras de Electrificación Rural donde UTE aporta materiales básicos) y lo necesario para sustitución por mantenimientos preventivos y correctivos (Ver informe aquí). 

En los últimos cuatro años el total de postes 10,5 m utilizados por la Gerencia de Distribución de UTE en la red de media tensión fue:

2015	2016	2017	2018	2019 (Planificado)
22.038	16.210	13.290	16.977	25.007

 

IMPREGNACIÓN DE LA MADERA

En el monte, el árbol cuidadosamente seleccionado es apeado (cosechado) y luego es manualmente trabajado (para colocación de conectores, descortezado, corrección de nudos, etcétera) y dispuesto en estibas de secado natural al pie del monte durante varios meses. Una vez que el material se encuentra “seco”, es decir en condiciones de humedad determinadas por el punto de saturación de las fibras o de inexistencia de agua libre (para el Eucalyptus grandis es de entre el 25 % y el 30 %), es enviado a la planta de impregnación.

La impregnación de madera es un proceso de protección contra el ataque de agentes biológicos variados, entre ellos, insectos y hongos. El método de preservación más eficaz conocido, en particular para los postes y crucetas de madera usados en líneas eléctricas, es el llamado método de Bethell o de célula llena. Este método se desarrolla usando como solución preservante CCA tipo C. El compuesto CCA – tipo C es una solución acuosa de óxidos activos (trióxido de cromo, óxido cúprico y pentóxido de arsénico) que se fija a la madera que toma un color característico ligeramente verdoso.

Una vez finalizado el ciclo de impregnación, los postes sobre las vagonetas permanecen en la zona de goteo (especialmente diseñada para contener los goteos de CCA en exceso que son canalizados y reutilizados en nuevas impregnaciones) por un tiempo de 30 a 60 minutos.

Finalizada esta etapa, el poste continúa bajo techo entre 7 y 14 días hasta que se fije el CCA a la madera. Posteriormente pasa a la zona de almacenamiento de producto terminado.

POLÍTICA DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL

El proceso es realizado por personal calificado y en condiciones de seguridad que permitan controlar los riesgos asociados a todas las tareas. La planta de impregnación se rige para el desarrollo de sus procesos, entre otras leyes, decretos, y normativa a nivel nacional, internacional y de UTE, por la “Guía de buenas prácticas en impregnación de madera”.

En función de un Plan Director Estratégico aprobado por el Directorio de UTE, orientado a la implantación de un Sistema de Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional en un periodo de cinco años, se implementó y certificó en la Planta de Impregnación de Madera un Sistema de Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional conforme a la Norma UNIT-OHSAS 18001:2007 (Instituto Uruguayo de Normas Técnicas, 2007).

Es a través del desarrollo de una cultura preventiva que se logra una gestión efectiva de los riesgos vinculados al proceso, cuidando la salud de todos los que de una forma u otra están involucrados en el tratamiento de postes y crucetas.

UTE está comprometida a realizar una gestión empresarial centrada en las personas, que proteja la vida, la integridad física y salud de quienes trabajan en ella. Esto se logra, entre otras acciones, a través de la planificación e implementación de objetivos y programas de seguridad y salud de los trabajadores, la identificación de peligros, la evaluación y control de sus riesgos y la mejora continua de los procesos relacionados.

29/10/2026 Casaravilla expuso en evento de Somos Uruguay

23/11/2018

Casaravilla comenzó su alocución comentando sobre los cambios disruptivos, sosteniendo que si bien pueden representar una amenaza también pueden ser una oportunidad. Ejemplificó estos cambios comentando sobre la evolución que se dio en pocos años en la forma de escuchar música, pasando del disco de vinilo al cassette, luego el CD para llegar a las tecnologías de hoy, como el Spotify. Estos cambios tecnológicos motivaron nuevos negocios en sustitución de otros y está sucediendo lo mismo con la energía eléctrica.

El titular de UTE explicó que, antes el usuario solo compraba energía y ahora la puede llegar a generar pasando a ser propietario de los medios de generación de energía. Esto cambió radicalmente en cuanto a cuál es el negocio de la energía eléctrica. Actualmente cualquier persona ahora desde su casa puede vender o comprar energía, aunque aún se necesiten las redes eléctricas. El surgimiento de las irrupciones tecnológicas modificaron el empaquetamiento de la energía. Antes, ésta estaba empaquetada en perfiles (tarifas residencial, industrial, etc.) y ahora existe un nuevo empaquetado gracias a las tecnologías, pasando a tener tarifas por modalidad de uso, de movilidad eléctrica, calentamiento de agua, etc. Las redes inteligentes que posibilitan evolucionar pasando de las tarifas por perfil de consumo a tarifas por cliente y uso.

En ese sentido la gestión de la demanda ahora es más generalizada con el surgimiento de nuevos tipos de tarifas y productos como por ejemplo: termotanques inteligentes, tarifas doble y triple horario. Se debe innovar para lo que necesite el sector productivo y construir nuevas soluciones para afrontar los nuevos desafíos.

Casaravilla, expresó que permanentemente se debe estar innovando y que básicamente en UTE, si bien hay muchas cosas que ya están hechas se continúa en ese sentido para no perder el control del negocio. Agregó que, se ha incorporado software desarrollado por técnicos uruguayos que trabajan en UTE, porque se entiende que es parte importante la generación de conocimientos. La innovación debe hacerse en un contexto que tiene que ver con las capacidades, la capacitación del talento y el desarrollo del talento de las personas. En UTE se intenta incorporar la máxima inteligencia para beneficio de todas las partes para la mejor explotación del negocio.

El presidente manifestó que, en UTE se intenta certificar todo lo que se puede ya que es la mejor manera de progresar con la excelencia de la calidad y los procesos certificados; y recordó que por tercera vez el ente energético obtuvo el premio nacional de calidad en el área de la Tecnología de la Información (TIC). También hace unos días UTE fue distinguida al obtener el premio a la transparencia activa otorgado por la AGESIC en función del rediseño de su portal web y la claridad en sus contenidos.

Asimismo destacó, que la energía eléctrica es derecho básico para el desarrollo social y productivo del país. A su entender, el desarrollo del talento y los comportamientos son vitales, así como el fortalecimiento de los sistemas de calidad, seguridad y ambiental. La innovación y calidad son fundamentales para una empresa del sector eléctrico para hacerle frente a las disrupciones globales. UTE en calidad de suministro de energía está primero entre los países del Mercosur y segundo en Latinoamérica detrás de Chile pero la aspiración es lograr el primer lugar porque así se va a lograr que las inversiones vengan a Uruguay y con las inversiones, el trabajo. El futuro es eléctrico y la movilidad eléctrica básicamente es la siguiente transformación en el Uruguay, la matriz eléctrica ya cambió y ahora hay que ir hacia la matriz del transporte. Es un desafío enorme que se pretende desarrollar dando señales y planificado con visión y futuro.

Para finalizar, hizo referencia a los medidores inteligentes y su utilidad. Entendiendo que todo esto es el futuro. La incorporación de software a la empresa es innovación hecha con calidad y es el resultado de años de acumulación. Trabajar día a día pensando en el futuro.