Estrategia, gestión y desafíos futuros, objetivos centrales del encuentro realizado en las instalaciones del Parque de Minas, Lavalleja. El diálogo e intercambio entre todas y todos permitieron definir con claridad el camino a seguir para los próximos años de trabajo.
La presidenta Andrea Cabrera Russi, junto al Directorio en pleno y el Gerente General José Alem, recibieron a integrantes de la Alta Gerencia con el objetivo de intercambiar ideas y perspectivas de cara al futuro. En este marco se establecieron los siguientes principios rectores de la gestión: Sostenibilidad, Rentabilidad, Equidad y Transparencia.
El trabajo conjunto, basado en el intercambio de ideas y el diálogo permanente, permitió alcanzar consensos y definir una hoja de ruta común para la Organización.
Los principales temas estratégicos abordados estuvieron asociados a: Expansión de la generación y su trasmisión, Distribución, Regulación, Tarifas, Movilidad Sostenible y Personas. Todos ellos desde una visión de optimización técnica, económica y financiera con una clara mirada país.
En materia de expansión de la Generación y Trasmisión, se destacó el desarrollo del Plan Director, proyecto ambicioso que articula a distintas gerencias con el objetivo de optimizar inversiones, preservando la independencia energética, estableciendo un nuevo paradigma contractual, que permita transparentar los costos de la empresa, aportando mayor información para la toma de decisiones.
Respecto a Distribución, el objetivo es mejorar la eficiencia de los procesos, profundizando en aspectos estratégicos. Dada la multiplicidad de actores interconectados en las redes de UTE, el desafío consiste en operar el sistema objetivizando las decisiones, mejorando la eficiencia y generando ahorros o reducción de costos.
La movilidad sostenible, fue abordada como un factor clave para garantizar la descarbonización, la sostenibilidad y la mejora de la calidad de vida de la población, identificándose la necesidad de fortalecer la estratégica comunicacional en este ámbito.
En materia de Regulación, se puso foco en la incorporación de criterios de transparencia, costos y de disponibilidad del servicio, trabajando a nivel normativo de modo de adecuarnos a la realidad.
En relación con las Tarifas, se propuso continuar avanzando en su personalización contemplando necesidades específicas y poniendo especial foco en las pequeñas y medianas empresas (Pymes).
Las personas son quienes ocupan un lugar central en la gestión, buscando potenciar el desarrollo, promover la equidad tanto al interior como al exterior de la empresa, con la convicción de seguir profundizando estas líneas de trabajo.
En este marco, se destacó la importancia de la seguridad laboral, de nuestro personal y de empresas contratadas, trabajando en forma conjunta para minimizar los accidentes y fortalecer la prevención.
Se remarcó la necesidad de fortalecer el vínculo con la academia, de donde provienen profesionales jóvenes con una formación que representa un valor agregado para UTE, contribuyendo al desarrollo del talento y al empleo.
Recientemente, se aprobó la creación de la Unidad de Género, Equidad y Prevención y Actuación Ante la Violencia en el trabajo, que dependerá del Directorio y tendrá a su cargo la definición de políticas generales, en articulación con las unidades que ya cuentan con experiencia en la temática.
Finalmente, se reafirmó la apuesta al desarrollo personal e individual de los talentos de UTE, promoviendo la innovación, los nuevos desarrollos tecnológicos y la aplicación de la inteligencia artificial en procesos, redes y nuevos negocios, impulsando que estas iniciativas puedan transformarse en soluciones concretas para la empresa.
En síntesis, el Encuentro de Gestión, reafirmó que los mejores resultados en los procesos de trabajo surgen del diálogo enriquecedor entre todas las Áreas, reafirmando el rol de UTE como empresa pública del Estado, comprometida con el desarrollo del país y el bienestar de la sociedad.
Encuentro de gestión de UTE
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