29/10/2026 Presidente de UTE distinguido por impulso a energías renovables

El presidente de UTE, Gonzalo Casaravilla, recibió el reconocimiento más trascendente a que puede aspirar un profesional de la Ingeniería Eléctrica Latinoamericana: el premio “Ingeniero Eminente”, otorgado por la Región Latinoamérica del Instituto de Ingeniería Eléctrica y Electrónica (IEEE por su sigla en inglés), por su “liderazgo en el desarrollo e implementación de energías eólica y solar en la matriz de generación de energía eléctrica de Uruguay”.

El premio “Ingeniero Eminente” se otorga por significativas contribuciones al desarrollo y aplicación de las tecnologías eléctricas en el más amplio sentido de la palabra. Casaravilla dijo que la distinción reconoce los logros de una política que tiene a UTE como su brazo ejecutor.

El IEEE (Institute of Electrical and Electronic Engineers) es una organización de ingenieros activos en todo el amplio espectro de la Electrotécnica, las Telecomunicaciones y la Informática. Sus principales actividades se dan dentro del campo de las conferencias y publicaciones técnicas, buscando el objetivo de “Avanzar la Tecnología en Beneficio de la Humanidad”. Sus inicios datan de 1884, tiene su sede central en New York y cuenta con más de 400.000 miembros en todos los países del mundo.

La organización otorga el premio en el contexto del cambio trascendental en la Matriz de Generación Eléctrica en Uruguay. La energía eólica es actualmente el 38% de la generación anual y la energía fotovoltaica ha tenido también un importante crecimiento en estos últimos años, habiendo alcanzado actualmente el 3% de la generación eléctrica. Entre ambas fuentes sumaban en el año 2013 menos del 1% de la generación a nivel nacional.

UNA TAREA DE EQUIPO

Casaravilla enmarcó esta distinción en el trabajo de UTE como brazo ejecutor de una política de Estado. Señaló que el reconocimiento debe hacerse extensivo a un equipo liderado por el MIEM y sostenido por técnicos de distintas áreas de UTE que permitieron lograr el cambio de la Matriz de Generación Eléctrica, con una fuerte incorporación de Eólica y Solar, que causa admiración en el mundo.

29/10/2026 Analizarán viabilidad de ruta eléctrica entre Uruguay y Argentina

UTE y la Empresa Provincial de Energía de Santa Fe (EPE) firmaron un Acuerdo de Cooperación Mutua con el fin de trabajar de forma conjunta para estudiar proyectos de generación con especial énfasis en fuentes renovables. Al mismo tiempo, el convenio prevé evaluar el desarrollo del primer corredor de carga para vehículos eléctricos que vincule ambos países.

EPE es una de las distribuidoras eléctricas más importantes de Argentina. Abastece a más de 1.200.000 de clientes afincados en 101.000 de los 133.00 kilómetros cuadrados de la provincia de Santa Fe.

El acuerdo dispone que ambas empresas realizarán “análisis de prefactibilidad, estudios de desarrollo y evaluación de proyectos de instalaciones de generación de energía eléctrica con especial énfasis en fuentes renovables”. UTE pondrá a disposición de su similar argentina su experiencia en el desarrollo de estas fuentes, especialmente “en el área solar fotovoltaica, solar térmica y eólica”.

Asimismo, las partes “avanzarán en el análisis de desarrollo de una red de estaciones de carga para vehículos eléctricos a fin de conformar el primer corredor de vinculación entre Uruguay y Argentina a través de las empresas que conforman la Región Centro (Entre Ríos, Córdoba y Santa Fe) y Uruguay, para lo cual UTE y EPE serán quienes lleven adelante las tareas de coordinación a dicho efecto”.

El acuerdo tiene una vigencia de dos años y se renovará automáticamente por períodos sucesivos de un año, si no media objeción de alguna de las partes. El texto expresa solo una voluntad de cooperación entre ambas empresas y deja claro que las modalidades específicas de la misma deberán ser definidas en cada caso concreto.

29/10/2026 Empresas eléctricas siglo XXI

Las empresas eléctricas del futuro deben asegurar el derecho de acceso a la energía eléctrica, que ya no puede ser concebido como una mercancía, dijo el presidente de UTE, Gonzalo Casaravilla. Al mismo tiempo, deberían integrarse “verticalmente” –asumiendo todos los pasos de la cadena: generación, trasmisión, distribución y comercialización, tal como lo hace UTE hoy- y deben ser “ambidextras”: “con una mano deben gestionar el hoy y con la otra innovar y construir su propio futuro”.

Casaravilla hizo estas consideraciones al exponer sobre “Empresas eléctricas del futuro” en el 7° Encuentro Latinoamericano de Economía de la Energía, celebrado en Buenos Aires bajo la consigna: “Descarbonización, eficiencia y acceso universal. Nuevos mercado energéticos en Latinoamérica”.

El titular de UTE abogó también por la asociación de las empresas eléctricas con sus clientes y los prosumidores. “El cliente es cada vez menos cliente y más socio”, y por eso “el desarrollo de las comunicaciones y estar en contacto con ellos pasa a ser vital. Hoy la vida humana es imposible de concebir sin energía eléctrica”, apuntó.

Ante un público conformado por representantes de compañías de distintos países, Casaravilla se mostró partidario de “empresas verticalmente integradas”, capaces de gestionar toda la cadena de la energía: generación, trasmisión, distribución y comercialización, tal como hace UTE.

La planificación centralizada es otra de las características señaladas por el jerarca como necesarias en las empresas eléctricas y ella fue la que permitió a Uruguay transformar su matriz eléctrica en muy poco tiempo. “Empresas verticalmente integradas, con planificación y gestión centralizada y mejor si esa planificación la hace el país. En Uruguay lo hacemos con el MIEM”, señaló.

COMPLEMENTO DE TECNOLOGÍAS

Casaravilla dijo que las empresas eléctricas deben “maximizar el retorno de las inversiones, haciendo que la empresa sea eficiente. En eso hay que trabajar sobre los directorios, gerencias y cuadros tácticos y operativos, porque si las empresas no son eficientes, no funcionan”.

Asimismo, “tienen que ser capaces de manejar disrupciones en forma flexible y dinámica, tienen que ser muy ágiles”. También se refirió a la complementariedad entre las tecnologías de la información y comunicación y las tecnologías de la operación. “Necesitamos empresas inteligentes, que sepan incorporar y gestionar en forma inteligente las nuevas tecnologías”. Esa es “la clave del futuro”, dijo Casaravilla.

Trazó un paralelismo entre lo que sucede en el sector eléctrico y la transformación que sufrió la industria discográfica. De la misma forma que “cambió la manera de empaquetar la música”, también cambió la forma de “empaquetar la energía eléctrica”. “Cambió la forma de propiedad, apareció la generación distribuida y hubo un impresionante desarrollo tecnológico, todo eso a la vez”, dijo.

“Las empresas eléctricas del futuro son la integración de las nuevas tecnologías en todas las áreas. El que no logre integrar tecnologías de la información con tecnologías de operación, por ejemplo, va a quedar por el camino porque esto es cada vez más complejo. El mensaje es que hay que hacer funcionar todas las tecnologías a la vez y nosotros lo hacemos con recursos propios”, destacó el presidente de UTE.

29/10/2026 UTE, brazo ejecutor de la política eléctrica

El jueves 7 de febrero de 2019 a las 18 horas finalizó exitosamente el ensayo de carga del Ciclo Combinado con gasoil y gas natural.

La imagen en archivo adjunto muestra el desempeño de la nueva Matriz de Generación Eléctrica de Uruguay durante este ensayo. Dicha Matriz es el resultado de muchos años de decisiones concretadas, de una política de Estado, trabajo en equipo y UTE como brazo ejecutor.

En la imagen, el color naranja representa la energía generada a través del Ciclo Combinado. El color verde muestra la generación de las represas hidroeléctricas del Río Negro (Bonete, Baygorria y Palmar), el celeste lo generado por los parques eólicos, el amarillo con paneles fotovoltaicos, el azul con centrales de biomasa y el rojo por la represa de Salto Grande.

La demanda de Uruguay está representada en la línea punteada en color azul y todo lo que figura por sobre esa curva azul es energía exportada hacia DOS mercados (Brasil y Argentina), lo cual permite tener los mejores resultados económicos para nuestro país, gracias a las interconexiones con los vecinos.

Este es el producto de mucho trabajo y el empuje de muchos que sortearon innumerables escollos. La tarea que convoca hoy a UTE, como brazo ejecutor del capítulo eléctrico de la política energética del país, es la gestión de sus activos y la gestión de la demanda, a la vez que maximizar el beneficio de las exportaciones.

29/10/2026 Se desarrolló en nuestro país la III Semana de la Energía.

La Semana de la Energía es un espacio de intercambio de experiencias y conocimiento del sector energético, a través de la generación de oportunidades de negocio y financiamiento de proyectos. Este evento se ha constituido en el principal referente energético de la región que convoca a las altas autoridades del sector, representantes de los gobiernos de los 27 Países Miembros de la Organización Latinoamericana de Energía (Olade).

Este año la III Semana de la Energía se desarrolló en nuestro país y contó con la I Rueda de Negocios del sector energético. Espacio propicio para establecer contactos con clientes y nuevos socios para futuras negociaciones con los países de la región. Es además una oportunidad para desarrollar proyectos y estudios que contribuyan al progreso del sector energía en el corto, mediano y largo plazo.

El presidente de UTE, Gonzalo Casaravilla, participó en el Foro de Integración Eléctrica Regional; Ramificaciones político-regulatorios y proyectos concretos de integración eléctrica entre Brasil, Paraguay, Bolivia y Uruguay.

Refiriéndose a la integración energética de nuestro país, Casaravilla comentó que Uruguay tiene 2000 MW de capacidad de intercambio con Argentina y 600 MW con Brasil. Además mencionó que, hay una rica historia de intercambio con Argentina y que ahora se está en proceso de ajuste. Y que desde hace un año y medio se está intercambiando muy bien energía con Brasil, agregó.

El presidente de UTE dijo que básicamente se debe continuar trabajando porque hay que lograr solucionar los problemas bilaterales para después poder pensar en algo más grande. A nivel bilateral se tienen muchas oportunidades pero hay que conseguir que ambos actores de ese intercambio tengan un beneficio y habrá que darle esa dimensión.

Sobre el cuestionamiento de si a corto, mediano o largo plazo es factible un mercado energético integrado regional, Casaravilla manifestó que para que funcione se debe cumplir con la regla de las tres “R”, a la que él le agrega una cuarta. Para que funcionen los intercambios energéticos tienen que existir los recursos y todos los países los tienen, particularmente ahora que las energías renovables no convencionales son la vedette. Todos tienen redes y ya existen las interconexiones aunque muchas veces son mal utilizadas pero hay cosas que ya están hechas.

Sostuvo que se deben construir reglas pero estas tienen que ser pocas y flexibles porque cada país tiene su particularidad, con sus sistemas impositivos, cuidados mayores o menores del medioambiente. Reglas compresibles para todos para que se entienda el por qué se hacen las cosas, incluso para el que esté en cada momento en la toma de decisiones y sin perder la racionalidad de no destruir la riqueza.

Casaravilla se refirió a la cuarta “R” que particularmente él agrega y que son las relaciones. “Las relaciones son importantes porque estos temas están desarrollados por personas que cambian pero que tienen que darse cuenta que en determinada ventanita de tiempo están construyendo algo y que después le van a pasar la posta a otro”, dijo.

Finalmente, manifestó que “se debe trabajar también para que haya un sistema en cada uno de los países en el cual el tema energético esté bien comprendido y eso tiene que ver con los sistemas educativos; hoy se habla que el futuro es el conocimiento, bueno aquí tenemos que invertir”.

Además, subrayó que particularmente Uruguay pudo hacer el cambio de matriz eléctrica entre otras cosas porque invirtió en forma sostenida en la creación de conocimiento y herramientas para ello. Cerrando su oratoria dijo: “Hay que hacer cosas que podemos hacer ya y no poniendo tareas que están muy buenas pero muy complejas, cuando en realidad podemos hacer cosas ya para beneficio de los pueblos”.

29/10/2026 106° Aniversario con proyección de futuro

La empresa eléctrica estatal cumplió 106 años y lo celebró reafirmando su carácter de tal y el de la energía eléctrica como un “derecho básico”. Así lo expresó su presidente, Gonzalo Casaravilla. El jerarca destacó el desarrollo de las “redes inteligentes” como una de las prioridades del ente, ya que ellas permitirán una mejora sustantiva en la relación entre la oferta y la demanda de electricidad, con una ecuación “ganar-ganar” entre empresa y clientes.

El acto contó con la presencia la Ministra de Industria, Energía y Minería, Carolina Cosse, la Directora Nacional de Energía, Olga Otegui, el Directorio de UTE en pleno, el Gerente General y otros jerarcas de la empresa, así como directores de ANCAP, ANTEL, AFE y CTM.

La ministra Cosse destacó que UTE tiene una enorme cantidad de desafíos por delante: “está implementando un proyecto de redes inteligentes que deseamos se acelere y que pueda ponerse en producción, porque es la tendencia en el mundo y porque en definitiva permite manejar las tarifas casi en tiempo real”.

UNA FIESTA CENTENARIA

Como es tradicional, UTE agasajó a funcionarios y funcionarias que cumplieron 30, 40 y 50 años de labor en la empresa o se acogieron al beneficio jubilatorio durante el último año. También se reconoció a Víctor Guichón, funcionario con más de 30 años en el ente, que recientemente ganó el Premio Bartolomé Hidalgo en Poesía, el galardón más importante de las letras nacionales.

Casaravilla dijo que este aniversario significa la reafirmación del carácter de empresa pública de UTE y su importancia para el desarrollo social y productivo del país. “La energía eléctrica es un derecho básico; desplegamos lo que fue el cambio de la matriz y ahora las alternativas asociadas con las tecnologías como son las redes inteligentes, que nos van a permitir hacer mejores productos, que en definitiva en un gana-gana, nos dan mayores oportunidades. Ese es el desafío”.

“Espero que podamos defender a la UTE como empresa pública llevando adelante esto, porque la energía no es una mercancía. Es demasiado importante para dejarla en manos del mercado y en ese sentido el gran desafío que tenemos es ser mejores que cualquier otra alternativa”, aseguró.

29/10/2026 Casaravilla expuso en evento de Somos Uruguay

Casaravilla comenzó su alocución comentando sobre los cambios disruptivos, sosteniendo que si bien pueden representar una amenaza también pueden ser una oportunidad. Ejemplificó estos cambios comentando sobre la evolución que se dio en pocos años en la forma de escuchar música, pasando del disco de vinilo al cassette, luego el CD para llegar a las tecnologías de hoy, como el Spotify. Estos cambios tecnológicos motivaron nuevos negocios en sustitución de otros y está sucediendo lo mismo con la energía eléctrica.

El titular de UTE explicó que, antes el usuario solo compraba energía y ahora la puede llegar a generar pasando a ser propietario de los medios de generación de energía. Esto cambió radicalmente en cuanto a cuál es el negocio de la energía eléctrica. Actualmente cualquier persona ahora desde su casa puede vender o comprar energía, aunque aún se necesiten las redes eléctricas. El surgimiento de las irrupciones tecnológicas modificaron el empaquetamiento de la energía. Antes, ésta estaba empaquetada en perfiles (tarifas residencial, industrial, etc.) y ahora existe un nuevo empaquetado gracias a las tecnologías, pasando a tener tarifas por modalidad de uso, de movilidad eléctrica, calentamiento de agua, etc. Las redes inteligentes que posibilitan evolucionar pasando de las tarifas por perfil de consumo a tarifas por cliente y uso.

En ese sentido la gestión de la demanda ahora es más generalizada con el surgimiento de nuevos tipos de tarifas y productos como por ejemplo: termotanques inteligentes, tarifas doble y triple horario. Se debe innovar para lo que necesite el sector productivo y construir nuevas soluciones para afrontar los nuevos desafíos.

Casaravilla, expresó que permanentemente se debe estar innovando y que básicamente en UTE, si bien hay muchas cosas que ya están hechas se continúa en ese sentido para no perder el control del negocio. Agregó que, se ha incorporado software desarrollado por técnicos uruguayos que trabajan en UTE, porque se entiende que es parte importante la generación de conocimientos. La innovación debe hacerse en un contexto que tiene que ver con las capacidades, la capacitación del talento y el desarrollo del talento de las personas. En UTE se intenta incorporar la máxima inteligencia para beneficio de todas las partes para la mejor explotación del negocio.

El presidente manifestó que, en UTE se intenta certificar todo lo que se puede ya que es la mejor manera de progresar con la excelencia de la calidad y los procesos certificados; y recordó que por tercera vez el ente energético obtuvo el premio nacional de calidad en el área de la Tecnología de la Información (TIC). También hace unos días UTE fue distinguida al obtener el premio a la transparencia activa otorgado por la AGESIC en función del rediseño de su portal web y la claridad en sus contenidos.

Asimismo destacó, que la energía eléctrica es derecho básico para el desarrollo social y productivo del país. A su entender, el desarrollo del talento y los comportamientos son vitales, así como el fortalecimiento de los sistemas de calidad, seguridad y ambiental. La innovación y calidad son fundamentales para una empresa del sector eléctrico para hacerle frente a las disrupciones globales. UTE en calidad de suministro de energía está primero entre los países del Mercosur y segundo en Latinoamérica detrás de Chile pero la aspiración es lograr el primer lugar porque así se va a lograr que las inversiones vengan a Uruguay y con las inversiones, el trabajo. El futuro es eléctrico y la movilidad eléctrica básicamente es la siguiente transformación en el Uruguay, la matriz eléctrica ya cambió y ahora hay que ir hacia la matriz del transporte. Es un desafío enorme que se pretende desarrollar dando señales y planificado con visión y futuro.

Para finalizar, hizo referencia a los medidores inteligentes y su utilidad. Entendiendo que todo esto es el futuro. La incorporación de software a la empresa es innovación hecha con calidad y es el resultado de años de acumulación. Trabajar día a día pensando en el futuro.

29/10/2026 Los resultados de una política de Estado

Se viene un cambio disruptivo enorme en el sector eléctrico, por eso es vital que las empresas públicas vinculadas a la energía asuman el rol de brazo ejecutor de una política diseñada a nivel nacional, dijo el presidente de UTE, Gonzalo Casaravilla, al exponer en un seminario organizado por la Dirección de Planificación de la OPP.

“UTE es la empresa eléctrica del Estado uruguayo que lleva adelante la política energética en el sector eléctrico”, añadió, pero el cambio de la matriz energética “lo hizo el país” a través de los organismos públicos involucrados, como el MIEM, la OPP y la Dirección de Medio Ambiente del MVOTMA pero también otros actores, como la academia, subrayó Casaravilla.

El titular de UTE expuso en el seminario "La planificación para el desarrollo en la transición hacia una economía circular", que tuvo como uno de los temas abordados “El futuro de las energías renovables, motor para una nueva economía”. El evento se desarrolló en el marco de la elaboración de la “Estrategia nacional de desarrollo Uruguay 2050”, a cargo de la Oficina de Planeamiento y Presupuesto (OPP).

Esta Estrategia tiene dos ejes temáticos claves -El Desarrollo Demográfico y la Transformación de la Matriz Productiva- y 3 ejes transversales: Sistemas de Género, Desarrollo Cultural y Desarrollo Territorial. Dentro del segundo de los ejes temáticos claves se insertan 10 complejos productivos estratégicos: uno de ellos es la Energía Renovable.

LA ENERGÍA ELÉCTRICA, DERECHO BÁSICO

El presidente de UTE sostuvo que el ente realiza la actividad que le mandató la Ley Orgánica de su creación hace 106 años y que lo seguirá haciendo por los próximos 100, pero enfatizó que hoy “la energía eléctrica es un derecho básico para el desarrollo social y productivo del país”.

El desafío de estar a la altura de esa misión requiere planificación, remarcó. En los últimos años, esa planificación abrió las puertas a las energías renovables, que “llegaron para quedarse”. “De acá a 10 años llegaremos a 3.000 MW de potencia eólica y solar instalada”. Esto significa 900 MW más de potencia solar y 400 más de éolica en relación a la actualmente existente.

La innovación y la búsqueda de la excelencia “serán las que nos permitirán llegar al objetivo”, añadió Casaravilla. En materia de innovación, destacó una de las líneas estratégicas de la empresa: el soporte al desarrollo de la movilidad eléctrica, que consideró “la segunda revolución”, luego de la transformación de la matriz.

Y en cuanto a los objetivos, puso énfasis en la inclusión del 100% de los hogares en el servicio de electricidad. “El escenario es desafiante, pero es posible”, afirmó.

El evento se desarrolló el lunes 12 con la participación, además de Casaravilla, del director de OPP Álvaro García, el director de Planificación de ese organismo Fernando Isabella, el ministro de Ganadería, Agricultura y Pesca, Enzo Benech, el secretario nacional de Ambiente, Agua y Cambio Climático, Carlos Colacce, el director general forestal del MGAP, Pedro Soust y el decano de la Facultad de Ciencias Económicas de UDELAR, Jorge Xavier. Expuso también, especialmente invitado, el presidente del Fondo de Innovación Finlandés, Mikko Kosonen, sobre el tema “Economía circular”.

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